Structuring the Organizational Form of Interfirm Cooperation: Two-Stage Contingency Approach

기업간 협력 시 지배구조결정에 관한 개념연구: 2단계 상황론적 접근

초록

본 논문은 기업간 협력을 증진시키고 갈등을 최소화하기 위해 취해야 할 지배구조의 형태를 결정함에 있어 그 결정요소를 규명하는 데 그 목적이 있다. 구체적으로 본 연구는 기업간 전력적 제휴의 다양한 형태를 고찰해 보고 이 들 중 각 기업이 처한 상황에 따라 최선의 지배구조형태를 선택하기 위한 합리적 의사결정 방식이 무엇인가를 개념 제시하는 데 초점을 두고 있다. 이와 관련, 본 연구는 다섯 가지 관련 주요이론 및 실증연구를 검토한 후 두 단계 상황론적 의사결정방법론을 제시하였다. 이를 바탕으로 추가적인 실증연구를 통해 기업간 협력을 더욱 증진시키기 위한 효과적인 지배구조결정모델을 제시할 수 있는 토대를 마련하고자 한다.

키워드

Interfirm CooperationTwo-Stage Contingency FrameworkInternalizationStrategic AllianceGovernance Decision기업간 협력전략적 제휴2단계 상황론적 접근법내재화지배구조결정
제목
Structuring the Organizational Form of Interfirm Cooperation: Two-Stage Contingency Approach
제목 (타언어)
기업간 협력 시 지배구조결정에 관한 개념연구: 2단계 상황론적 접근
저자
류주한
DOI
10.16958/drsr.2009.7.2.109
발행일
2009-12
저널명
분쟁해결연구
7
2
페이지
109 ~ 147

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